MODULO 2 TEMA 2


MODULO 2 TEMA 2
MÉTODO ROBINSON
Uno de los retos más importantes es saber cómo tenemos que hacer algo antes de comenzarla, y más si prevemos que esta será larga y compleja.
Si antes de pasar a la acción, pensamos y planificamos ya tendremos la mitad del camino recorrido, la otra mitad la conseguiremos con constancia, la suma de pequeños pasos marcarán el camino.
Si nuestro propósito es ser cada cuanto más eficientes en nuestro estudio , consiguiendo cada vez mejores resultados en función del esfuerzo dedicado, necesitamos un método que nos facilite cómo afrontar las tareas más complejas (ocio, deberes y estudio ), en definitiva necesitamos aprender a aprender.
Una de las técnicas mejor valoradas y que mejores resultados aportan es el método Robinson (EE.UU), el cual tiene por finalidad asimilar los contenidos con la mayor claridad y rapidez posible. Este se estructura con 5 fases (EPL2R):
Explorar: se aconseja una lectura rápida de situación, en la que hay que fijarse con el índice, el título de los apartados y la extensión del temario de estudio. Tiempo aprox : 5.
Preguntar : se trata de una segunda lectura más detenida, donde ponemos más atención en busca de una vertiente más activa planteando dudas . Cabe cuestionarnos la información y buscar posibles aclaraciones fruto de esta segunda lectura, las que pueden ser resueltas por el profesor o por los propios compañeros (p.ej. foro). Material aconsejable: hoja bruto titulado “dudas”.
Leer: En una tercera lectura , deberíamos buscar palabras clave (negrita) y subrayar la frase más importante del párrafo, proceso que nos ayudará a construir un mapa conceptual (CMAP) y tener una visión más clara y significativa de lo que estamos estudiante.
Recitar: nos lo explicamos con voz alta de la misma manera como si hiciéramos una exposición oral ante los compañeros. El audacity puede ser una buena herramienta para Gavar hacernos y escolar hacernos posteriormente.
Repasar : esta parte es muy importante, tanto por los últimos momentos antes de el examen y para después de cada tema, garantizando así la consolidación de los aprendizajes. Un buen consejo es escribir de nuevo el mapa conceptual sin mirar y hasta que salga bien.
Sin embargo, no sólo es importante el método sino que también hay que garantizar una buena comprensión de los contenidos, que entendemos lo que estamos leyendo. El mejor consejo es no desfallecer, hay que ser constantes y trabajar con tiempo, ya que en caso de necesidad podremos utilizar otras estrategias como fraccionar y simplificar los contiguos a estudiar, etc.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA
La cantidad de procesos y elementos que se mueven en el interior de las empresas son muchísimos, por lo que se hace necesario algún tipo de metodología que sirva para estructurar, analizar, corregir errores y definir estrategias. Una de estas metodologías es el empleo del diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado, también denominado diagrama de causa y efecto, ideado por el químico japonés Kaoru Ishikawa en el año 1943, experto en control de calidad. Esto puede ser muy útil para la realización de un análisis DAFO en la empresa.
¿Qué es el diagrama de Ishikawa?
El diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado (por su forma similar a la de un pez), es una representación gráfica muy sencilla en la que puede verse, de manera relacional, una especie de espina o línea central en horizontal, la cual representa el problema concreto a analizar.
Además, a través del método Ishikawa tenemos aglutinadas distintas variables y/o categorías que podrían ser consideradas como origen y causa del problema en cuestión.
El diagrama de Ishikawa identifica un problema y luego enumera un conjunto de potenciales causas que lo hayan podido provocar.
Así, lo que Kaoru Ishikawa consiguió con metodología es disponer de un diagrama muy atractivo a la vista y donde se ordenan de manera clara, amigable y sencilla las posibles causas de los problemas que surgen en cualquier proceso de la empresa. Esto nos puede ayudar a conocer los motivos de las debilidades de la empresa y poder darle soluciones.
¿Cómo hacer un Diagrama de Ishikawa?
El diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado es empleado para facilitar el análisis de los problemas y detectar rápidamente las posibles soluciones al mismo.
Para ello, Kaoru Ishikawa, experto en control de calidad
¿cómo se hace el diagrama de Ishikawa?:
Dibuja un diagrama en blanco.
Escribe en la parte derecha (lo que simularía la cabeza del pez) de manera clara y breve el problema a analizar.
Identifica y escribe las categorías apropiadas para el problema concreto. Puedes usar las 4 básicas a las que hace referencia Kaoru Ishikawa o añadir nuevas.
Haz un brainstorming y anota todas las posibles causas que dan lugar al problema y ve anotándolas dentro de cada categoría.
Una vez tengas las causas, debes analizar el porqué de las mismas. Así, detectarás las causas principales y las subcausas.
Ya tienes detectadas las causas y subcausas, por lo que ahora tienes la capacidad de seleccionar aquellas causas que tienes posibilidad de corregir y aquellas que están fuera de tu alcance.
Imagina, por ejemplo, que una empresa quiere lanzar una nueva línea de ropa pero falta creatividad para hacer de ella algo diferente y llamativo para sus compradores. Este sería el problema: falta de creatividad, representándolo en la línea horizontal del diagrama de Ishikawa. Como responsable, trazarías una línea horizontal y sobre ella las categorías que considerases oportunas, ya fueren las descritas por Kaoru Ishikawa u otras
Gracias al método de Ishikawa detectas de manera bastante rápida y sencilla las posibles causas a un problema concreto y defines correcciones de manera óptima y eficaz, para dar solución de manera inmediata.











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